在上一篇博客中，我们介绍了资产负债表，通过资产负债表可以清晰地反映出一个企业的资产、负债情况，但经过一年的运营，这一家企业是赚钱了？还是赔钱了呢？这时就需要查看这家企业的损益表啦。

1. 损益表（Income Statement）

损益表，也称利润表，用于反映一个企业的盈利情况，也即我们通俗说“赚不赚钱”。通过损益表，我们可以了解到企业的整体盈利水平，以及各项利润的来源和组成。

那么，如何计算企业的利润呢？其实公式很简单：

利润 = 当期确认的收入和收益 - 当期确认的成本和费用

这个很好理解，在一段时间赚到的钱，减去这一段花出去的钱，剩下的就是利润。

2. 损益表的构成

对于公司而言，赚到的钱和花出去的钱都包括哪些方面呢？这就是损益表的组成了。

* 收入：公司在经营活动中收到的钱，例如卖出20万的货物，那么这20万就是业务收入；

* 成本：企业生产产品过程中的耗费成本，也即“料、工、费”，包括使用的各种原材料的成本和工人的工资费用等；

* 销售费用：销售过程中产生的费用，例如宣传费用、广告费用等；

* 管理费用：在组织管理企业过程中产生的费用，例如工人的培训，差旅费，办公费用等等；

* 财务费用：例如向银行的借款利息，由于汇率变动造成的汇率损失等等；

* 资产减值损失：固定资产的折旧减值，无形资产的减值损失等；

* 营业外收支：与企业生产经营活动没有直接关系的各种收入和支出，例如捐赠、罚款等等；

* 所得税：主要指增值税。

通过利润表的组成，我们可以形成对企业盈利组成的基本认识。

企业赚钱主要靠的是 - 主营业务收入；

但在赚钱过程中，也有很多花钱的地方，可以简称为 - “造卖管筹”：

造 - 生产执照过程中的花费（营业成本）；

卖 - 销售过程中的花费（销售费用）；

管 - 公司的运营成本（管理费用）；

筹 - 用筹集来的钱也是有成本的（财务费用）；

如何让企业提升盈利能力？答案就是开源节流，多赚钱（增加主营业务收入），少花钱（降低造卖管筹的成本）。

3. 利润表怎么看？

看损益表，主要通过以下几个指标，

* 毛利

毛利 = 收入 - 成本

* 销售利润（营销贡献）

销售利润 = 收入 - 成本 - 销售费用

* 经营成果（息税前利润 EBIT）

经营成果 = 收入 - 成本 - 销售费用 - 管理费用

* 营业利润（息税、折旧及分摊前利润 EBITDA）

营业利润 = 收入 - 成本 - 销售费用 - 管理费用 - 财务费用

* 税前利润

税前利润 =收入 - 成本 - 销售费用 - 管理费用 - 财务费用 + 资产减值 + 营业外收支

* 净利润

净利润 =收入 - 成本 - 销售费用 - 管理费用 - 财务费用 + 资产减值 + 营业外收支 - 所得税

从上面几种指标的计算过程可以看出，毛利是在不考虑任何间接成本下计算的，也即简单的“收入 - 支出”；而净利润，则是扣除了所有的间接成本后，最后的利润。

通过上面的一系列指标，我们可以看出来一个企业是否赚钱，主要的赚钱方式的是什么。同时，可以知道哪里花钱，主要花费在哪个方面。

值得多了解的一点是，通常股东对于职业经理人的考核指标是 EBIT, 即经营成果。因为在CEO的影响范围内，收入、成本、销售费用、管理费用都是CEO可以施加控制的，在可控的范围内，将企业的利润做大最大，是CEO的目标。

4. SAP系统与损益表

同对资产负债表的管理类似，在SAP系统中，所有损益相关的会计科目都对应于SAP系统中的一个科目（FS00）,当企业发生相关的事务时，SAP系统自动生成相关的财务凭证（FB03）。

这样，SAP就通过统一的平台，集成的系统，协同的工作流将公司的运行情况实时地反映在系统层面。